"Старайтесь отыскивать людей, - писала Екатерина. - Только ничтожества лезут на глаза. Истинное достоинство всегда скромно, оно стоит в стороне и ждёт, пока его заметят" (с. 84). После кончины Г.А. Потёмкина Екатерина сказала: "Теперь не на кого опереться. Как можно мне Потёмкина заменить? Все будет не то. Он настоящий был дворянин, умный человек, меня не предавал; его не можно было купить." (с. 91). Источник: Елесеева О. И. Екатерина II / ред. группа: О. Елисеева, А. Хромова, А. Русакова и др. - М.: Мир энциклопедий Аванта+, Астель, 2008. - 96 с.: ил. Как это все идет в разрез с логикой, согласно которой "незаменимых людей нет", согласно которой "вот приедут другие и вас тут заменят". Разве может Булгарин заменить Пушкина? А Сальери заменить Моцарта? И щедра Екатерина была не только к тем, кто служил ей (следовательно и государству) верно, а вообще ко всем - похоже, что щедростью она покупала преданность окружающих, задаривала их опасаясь измены (см. там же, с. 83). Как это в разрез с современными традициями "экономии"! А где ваш результат, вы, нынешние управленцы? Вспоминается фраза из пособия по пчеловодству: "Жадный никогда не станет хорошим пчеловодом". В смысле - пчелам надо в изобилии оставлять меда. Сейчас все наоборот - все выкраивают. До такой степени, что люди в большинстве своем необходимого (жилья) не в состоянии купить. Сильная сторона управляющей деятельности Екатерины II заключалась в том, что она умела окружать себя талантливыми и именно незаменимыми людьми, создавать для них благоприятные (в частности материальные) условия, снисходя к особенностям их индивидуальностей. Другой яркий  пример тому - Суворов.